如今的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展，處于快速發(fā)展期。而新網(wǎng)絡(luò )方式的衍生，都發(fā)生了一定性的改變。換而言之，網(wǎng)絡(luò )中的弄潮兒，會(huì )給人一種意外的驚喜。簡(jiǎn)單的舉例：人們的傳統的通話(huà)模式，被微信的沖擊力受了不小的“傷”。語(yǔ)音聊天的視化軟件，在國外早就衍生了。而國內的微信誕生，彌補了這一空缺，迅速性的獲得了用戶(hù)支持。所以，如今的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)：既是挑戰，又是機遇。
面對這樣的情況，擺在創(chuàng )業(yè)者面前的是兩條路：一是走傳統的模式；二是走創(chuàng )新的道路。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，就是做同類(lèi)品，還是異類(lèi)品。因此，據此從兩個(gè)方面做定論上的闡述：
方面一、同類(lèi)品。優(yōu)勢在于，具有相應性的資源渠道，可以節省不少的時(shí)間，能夠較快的開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品。所面臨的困難時(shí)，成熟品已經(jīng)確立了品牌化。走這樣的互聯(lián)網(wǎng)模式，勢必會(huì )節省不少的開(kāi)發(fā)時(shí)間，但產(chǎn)品的推廣難度增大。因此，在這里不妨給出一個(gè)小小的建議，將所有的傳統產(chǎn)品的優(yōu)勢，有效的集合，凸顯功能的集中性。
方面二：異類(lèi)品。就是完全性的采用創(chuàng )新方法，能夠達到顛覆傳統行業(yè)領(lǐng)導者的局面，產(chǎn)生一定的緊張性。這點(diǎn)，是有題例可舉的。所舉例的對象為：奇虎360，多年前應用免費的安全衛士，一躍而成為安全領(lǐng)域的先鋒者。再到搜索市場(chǎng)，率先性的提出了用戶(hù)為主的形式，打破了商業(yè)為先的模式性，搜索市場(chǎng)的份額，在逐步的提升。
而作為創(chuàng )新者，需要更多的時(shí)間，來(lái)做產(chǎn)品的研發(fā)。換而言之，采用不同的營(yíng)銷(xiāo)模式，充分的發(fā)揮產(chǎn)品的亮點(diǎn)性，達到一定的高點(diǎn)。這兩種模式，都是基于在新產(chǎn)品上。所以，要做出有亮點(diǎn)的產(chǎn)品。
總結：無(wú)論選擇兩種的哪個(gè)，都必須有相應的理念性。簡(jiǎn)單的來(lái)講，就是有一個(gè)目標。這樣，才不會(huì )使自己迷失了方向。反之，方向迷茫了，還能期待走多遠？